Unimar
Comissão Própria de Avaliação

Autoavaliar-se permite que a Universidade desenvolva um olhar ampliado sobre si mesma, reúna informações qualificadas acerca das múltiplas ações já realizadas e, de maneira organizada e estratégica, planeje novas iniciativas. Esse processo contínuo fortalece a Instituição em todas as suas dimensões, ampliando sua presença e reafirmando seu compromisso com a excelência no ensino, na pesquisa, na extensão, responsabilidade social e na inovação.

O ciclo avaliativo conduzido pela CPA é sistemático, participativo e alinhado às diretrizes do SINAES, compreendendo as seguintes etapas:

  1. Planejamento: definição dos instrumentos avaliativos, indicadores, cronograma, ações de sensibilização e estratégias de mobilização da comunidade acadêmica;
  2. Coleta sistemática de dados: aplicação de questionários segmentados, realização de reuniões abertas, grupos de escuta ativa, formulários digitais e coleta de bilhetes presenciais;
  3. Análise quantitativa e qualitativa: estudo aprofundado dos dados pela CPA, com apoio dos setores técnicos, das Pró-reitorias e das áreas estratégicas da Universidade;
  4. Elaboração do Relatório Institucional: documento anual consolidado, encaminhado ao MEC até março de cada exercício, contendo resultados, análises e recomendações;
  5. Devolutiva interna e externa: apresentação transparente dos resultados à comunidade acadêmica e à sociedade, por meio de reuniões pedagógicas, colegiados, eventos institucionais e canais digitais oficiais;
  6. Implementação e monitoramento das ações de melhoria: encaminhamento das sugestões e recomendações às áreas responsáveis, com acompanhamento sistemático da CPA quanto à execução e aos impactos das ações;
  7. Retroalimentação do PDI: integração das demandas emergentes, das análises críticas e dos ajustes institucionais ao Plano de Desenvolvimento Institucional, garantindo coerência entre a avaliação contínua e o planejamento estratégico.

A Política Institucional de Autoavaliação orienta o processo contínuo de reflexão, monitoramento e aprimoramento das práticas acadêmicas, administrativas e de gestão institucional.

Ela busca consolidar uma cultura de qualidade e transparência, fundamentada na participação da comunidade universitária, promovendo a tomada de decisões estratégicas e o fortalecimento do compromisso da UNIMAR com a excelência educacional e o desenvolvimento sustentável.

As Políticas Institucionais, aprovadas pelos órgãos superiores e homologadas pelo Reitor, são articuladas entre si e com o PDI, traduzem a identidade e a vocação da UNIMAR como universidade inovadora e humanizada. Elas orientam todas as ações pedagógicas e administrativas, promovendo a formação integral, a geração de conhecimento e a transformação social.

Política Institucional de Autoavaliação

A CPA é muito atuante na UNIMAR e a Comissão é composta por representantes dos funcionários técnico-administrativos, docentes, discentes e sociedade civil, sem predominância de nenhum segmento.

Os membros da CPA foram nomeados pela Portaria GR Nº 035/2025.

Fernando da Silva Martins

TÉC. Administrativo

Maria Angélica Cremasco da Silva

TÉC. Administrativo

Paulo Pardo 

TÉC. Administrativo

Silvana Lusia  Navas Pires 

TÉC. Administrativo

Andréia Cristina F. Baraldi Labegalini 

Docente

Raquel Cristina Ferraroni  

Docente

Adriano Cressoni Araujo 

Docente

Walkiria Martinez Heirinch Ferrer 

Docente

Luiz Caetano dos Santos Zutin 

Discente

Fernanda Belam Fioravanti 

Discente

Emerson Fernando Soares de Carvalho 

Discente

Marcos Cezar Souza Oliveira 

Discente

José Augusto Gomes 

Sociedade Civil Organizada 

Sociedade Civil Organizada 

Sociedade Civil Organizada 

José Ferreira Júnior 

Sociedade Civil Organizada 

Luciana Ferreira Farias 

Sociedade Civil Organizada 

Rosemeire Corrêa de Santana 

Sociedade Civil Organizada 

Relatórios de Autoavaliação

Os resultados do processo de autoavaliação destacam as potencialidades e as fragilidades da UNIMAR, que são utilizados como subsídios para a revisão permanente do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).


Resultados das Avaliações Externas

Nos últimos ciclos avaliativos, a UNIMAR apresentou crescimento consistente em seus indicadores institucionais. O Índice Geral de Cursos (IGC) consolidado da instituição evoluiu de forma progressiva, refletindo melhorias nos desempenhos dos cursos, na expansão da pós-graduação stricto sensu e no fortalecimento da pesquisa institucional. As recentes 35 avaliações in loco, que ocorreram entre os anos de 2022 a 2025, presenciais e virtuais, resultaram em 6 conceitos nota 4 e 29 conceitos nota 5, evidenciando aderência às Diretrizes Curriculares Nacionais, qualidade de excelência da infraestrutura, sustentabilidade financeira, qualificação do corpo docente e eficácia da gestão acadêmica.

No tocante ao ENADE, diversos cursos apresentaram evolução em seus indicadores de desempenho, melhorando conceitos em ciclos subsequentes e consolidando boas práticas pedagógicas orientadas pelo modelo de aprendizagem institucional. Essa evolução é analisada criticamente pela CPA, pelos Conselhos, pelos Núcleos Docentes Estruturantes (NDEs) e pelas coordenações, gerando dados que retroalimentam a melhoria contínua dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPCs).

No âmbito da pós-graduação stricto sensu, os conceitos obtidos junto à CAPES e as respectivas portarias de reconhecimento revelam a maturidade acadêmica dos Programas, com destaque para aqueles avaliados com conceitos 4 e 5. Esses resultados têm repercutido diretamente no fortalecimento da pesquisa, na ampliação da produção científica qualificada e na inserção dos programas em redes de cooperação nacional e internacional. As avaliações externas, portanto, são utilizadas como insumo estratégico para o planejamento institucional, contribuindo para a definição de metas de expansão qualificada, para a política de contratação e desenvolvimento docente e para o aperfeiçoamento da articulação entre graduação, pós-graduação, pesquisa e extensão.

O Relato Institucional sintetiza a trajetória recente da Universidade de Marília no período de 2022 a 2025, evidenciando a articulação entre o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2022–2026), os resultados das avaliações internas conduzidas pela CPA e as avaliações externas realizadas pelo INEP/MEC e pela CAPES. Ao longo desse ciclo, os processos de planejamento e avaliação institucional foram utilizados de forma sistemática como instrumentos de gestão, orientando decisões acadêmicas, administrativas e de infraestrutura, de modo a assegurar a melhoria contínua da qualidade da formação, da pesquisa, da extensão e da responsabilidade social da UNIMAR.

Apresentam-se, a seguir, de forma sintética e articulada, as principais ações de melhoria decorrentes dos processos de avaliação interna e externa da UNIMAR, contemplando iniciativas vinculadas ao Ensino, à Pesquisa, à Extensão, à Responsabilidade Social, à Inovação e à Gestão, em todos os seus espaços formativos.

Cumpre ressaltar que todas as propostas de aperfeiçoamento formuladas pelos cursos, setores acadêmicos e administrativos encontram-se integralmente descritas e justificadas nos Relatórios de Autoavaliação Institucional, elaborados pela Comissão Própria de Avaliação (CPA) em diálogo permanente com a comunidade universitária.

As ações executadas refletem a maturidade da cultura avaliativa da UNIMAR: são apropriadas de forma consistente por gestores, docentes, discentes e colaboradores, fortalecendo a integração entre ensino, pesquisa, extensão, inovação e responsabilidade social. Tal movimento evidencia que a avaliação institucional, mais do que um requisito regulatório, constitui-se como um instrumento estratégico de planejamento e gestão, orientando decisões, impulsionando a excelência acadêmica e contribuindo diretamente para a evolução contínua da Universidade.

Entre as principais ações previstas e implementadas, destacam-se:

  • Atualização das Políticas Institucionais de Ensino, de Pesquisa, de Extensão, de Desenvolvimento Artístico, Cultural e Esportivo, de Valorização da Diversidade, do Meio Ambiente e da Sustentabilidade, de Desenvolvimento Econômico e Responsabilidade Social, de Educação a Distância (EAD), de Estímulo e Difusão para a Produção Acadêmica Docente e à Participação em Eventos, de Estímulo e Difusão para a Produção Acadêmica Discente e à Participação em Eventos, de Acompanhamento dos Egressos, de Comunicação, de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, de Segurança da Informação, de Internacionalização, de Atendimento ao Discente e Bem-Estar da Comunidade, de Capacitação Docente e Formação Continuada, de Capacitação e Formação Continuada do Corpo Técnico-Administrativo e para o Corpo de Tutores Presenciais e a Distância, Política Institucional Arquivística, de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo e a própria Política de Autoavaliação
  • Fortalecimento da Qualidade Acadêmica e do Modelo Unimar de Aprendizagem
  • Expansão e Consolidação da Pós-Graduação stricto sensu
  • Realização do Encontro de Pós-graduação stricto sensu
  • Realização do Encontro de Pós-graduação lato sensu
  • Implementação de ações acadêmicas e de gestão no âmbito administrativo, pedagógico e tecnológico que permitam a inovação pedagógica e curricular dos cursos de graduação presenciais e a distância
  • Desenvolvimento do Sistema UNIMAR ampliado para os formatos semipresenciais e a distância
  • Avanços em Pesquisa, Inovação e Tecnologia
  • Integração Ensino-Pesquisa-Extensão e Impacto Social, com a consolidação dos projetos extensionistas curricularizados, garantindo, no mínimo, 10% da carga horária de extensão em todos os cursos
  • Instalação e início das atividades de iniciação científica e pesquisa no Laboratório de Pesquisa em Medicina Regenerativa
  • Inauguração do repositório dos PodCasts da UNIMAR
  • Reforma da sala dos coordenadores
  • Ampliação do Parque Computacional
  • Instalação do LIAA – Laboratório de Inteligência Artificial Aplicada
  • Instalação do novo ar-condicionado do Bloco 2
  • Instalação no Ambulatório Medico de Especialidades
  • Melhoria da Comunicação e Identificação dos Blocos
  • Reforma do Laboratório de Gastronomia e Nutrição em parceria com a Rational
  • Modernização dos Laboratórios da Engenharia
  • Modernização da Clínica de Psicologia, ampliando o atendimento para a Área da Psiquiatria
  •  Modernização da Sala de Dermatologia e Estética
  • Realização de Congressos, Seminários Nacionais e Internacionais, com transmissão síncrona
  • Instalação da Sala de Podcast
  • Melhorias significativas dos Estúdios de Gravação das disciplinas EAD
  • Instalação no NASEI – Núcleo de Acessibilidade e Educação Inclusiva
  • Novo espaço do NUAP – Núcleo de Apoio Psicopedagógico
  • Novo espaço do NIPEX – Núcleo Integrado de Pesquisa e Extensão
  • Inauguração da Sala das Nações
  • Implementação de ações esportivas e artístico-culturais como apoio ao percurso de formação dos alunos, incluindo a Calourada e as Olimpíadas
  • Reforma e ampliação dos equipamentos da Academia (Lafipe)
  • Inauguração da Quadra de Beach Tenis, ampliando o complexo poliesportivo
  • Reforma e ampliação dos Laboratórios da Arquitetura, com instalação do Laboratório de Mobiliário UNIMAR
  • Instalação de Tecnologia nos Laboratórios, com apoio de IA
  • Modernização da Farmácia Industrial
  • Instalação da Extrusora no Centro de Pesquisa em Nutrição Animal
  • Implantação do TecUnimar
  • Implementação de um espaço mais acolhedor na biblioteca da sede
  • Instalação de Máquinas de Guarda-Chuvas no Campus, de permite empréstimo gratuito por 24 horas
  • Compra de mais bonecos para as práticas simuladas
  • Compra do drone, parte da Iniciativa do FarmLab
  • Inauguração do Lab do Café na Fazenda Experimental
  • Instalação de Postes de Iluminação na Fazenda, para suporte dos Cursos presenciais noturnos
  • Ampliação dos minis animais e melhoria das instalações da Fazendinha (espaço aberto a comunidade, de forma gratuita)
  • Reforma do quiosque da Fazenda Experimental, que permite salas de aula interativas, além de ser espaço de comemoração
  • Compra do Ultrassom para o Hospital Veterinário
  • Ampliação de canais de comunicação institucional com alunos e docentes
  • Apoio à capacitação continuada dos docentes, especialmente no uso de metodologias ativas, com o Fórum de Boas Práticas Educacionais
  • Aperfeiçoamento do acompanhamento dos egressos
  • Reestruturação organizacional de setores administrativos para melhor atendimento à comunidade acadêmica
  • Realização de festas comemorativas na comunidade acadêmica
  • Realização de festa em comemoração ao dia das crianças para os filhos de professores e técnicos-administrativos
  • Formação da Brigada de Incêndio
  • Formação de Primeiros Socorros
  • Instalação da Usina Fotovoltaica
  • Instalação de um Eletroposto
  • Troca de parte da frota por carros elétricos
  • Iniciativa da Coletiva Seletiva no Campus

As reuniões contam com a participação dos membros nomeados e abertas ao público. Quando necessário, são realizadas reuniões com representantes dos alunos por curso.  As reuniões ocorrem de maneira virtual ou presencial, definido o formado previamente.

Calendário de Reuniões

Para a sensibilização e divulgação da CPA são utilizados diversos meios, a seguir apresentados:

  • Lançamento do Mascote da CPA, uma iniciativa que movimenta toda a comunidade
  • Página da CPA no site da Universidade com bastante visibilidade
  • Envio de e-mail para a comunidade
  • Cartazes distribuídos pela instituição, sala dos professores e biblioteca
  • Redes sociais da Universidade
  • Divulgação na Aula inaugural dos Cursos
  • Reunião de professores, onde os resultados e as propostas de ações de melhoria são compartilhados com todos os docentes do curso na semana de planejamento dos semestres letivos
  • Reunião de Coordenadores de cursos com a Proagrad
  • Matérias veiculadas no site da UNIMAR (e outros sites) a respeito dos resultados das avaliações internas e externas.

A UNIMAR integra a Rede de Autoavaliação Institucional do Semesp, iniciativa que reúne Instituições de Ensino Superior com o propósito de fortalecer a cultura avaliativa no âmbito da educação superior brasileira. Essa rede promove o compartilhamento de metodologias, indicadores e boas práticas, estimulando a construção coletiva de instrumentos que qualifiquem os processos internos de autoavaliação e assegurem maior consistência às análises institucionais.

A participação da UNIMAR na Rede de Autoavaliação do Semesp reforça seu compromisso com a transparência, a qualidade acadêmica e a melhoria contínua da gestão universitária. Por meio dessa cooperação, a Universidade amplia a comparabilidade de resultados, aprimora suas ferramentas de diagnóstico e fortalece a formação dos membros da Comissão Própria de Avaliação (CPA), consolidando uma cultura avaliativa participativa, ética e orientada ao desenvolvimento institucional sustentável.

Canais de atendimento

Telefone: (14) 2105-4125
E-mail: cpa@unimar.br
Atendimento: Ouvidoria Unimar


Coordenação

A Coordenadora da CPA é a Doutora Andréia Cristina Fregate Baraldi Labegalini, Pesquisadora Institucional da Unimar.

Questionário
Unimar Presencial Unimar EAD